会社が変わるには、まず管理者から！

若手社員が育たない、離職が目立つ、会議で発言がない…などの若手の問題を抱えている場合、変わるべきは上司です。
管理職の無意識の言動や表情によって若手社員は言いたいことが言えなくなってしまいます。

または、自分の良いように捉えて勝手なことをし始めます。
若手が納得するような指導方法や伝え方の心構えを身に着けることで、会社はどんどん変わっていきます。

まずは管理者のマインドセットをするための研修、そしてハウツーを学びます。